Clima organizacional é um conjunto de sensações que as pessoas têm em relação ao local de trabalho. De acordo com ele, a pessoa pode reagir de uma determinada forma, impactando negativamente ou positivamente a produtividade da corporação.

O setor de Recursos Humanos, assim como os gerentes ou líderes de cada setor precisam se atentar a qualquer desvio que possa impactar o ambiente corporativo, já que agradar a todos não é possível, porém manter profissionais aderentes à cultura favorece a propagação de um clima favorável ao crescimento pessoal e organizacional.

A empresa deve se manter funcionando de forma satisfatória, de modo que existam índices elevados de produção e lucro. Isto é algo obrigatório por conta da necessidade de manter um clima corporativo excelente. Este bom clima na empresa, é capaz de incentivar os colaboradores a darem o melhor de si, com proatividade e execução de tarefas com maior dedicação e perfeccionismo.

Pessoas que estão felizes se comunicam melhor e a comunicação interna é algo imprescindível para o fortalecimento do clima. Uma empresa transparente, que mantém colaboradores informados sobre objetivos e acontecimentos, cria bons hábitos entre os funcionários, coopera para a disseminação de boas práticas e interesse na exposição de ideias e opiniões.

O clima organizacional é importante devido ao fato de que ao investir positivamente nele, a organização lucra em produção, engajamento, criatividade, motivação e retenção dos talentos. Não é algo implantado na empresa. O mesmo é cultivado diariamente e a qualquer sinal de desvio, ações corretivas devem ser tomadas, para não ocorrerem reações negativas que possam prejudicar todo o bom nível de clima organizacional já conquistado.

Um bom ambiente de trabalho não é favorável apenas aos profissionais e à empresa. O ambiente é responsável pela saúde física e mental das pessoas que ao se sentirem valorizadas pela organização e pelos colegas de trabalho, tem uma elevada motivação e tornam os relacionamentos interpessoais um pouco mais leves.

A empresa também obtém benefícios ao investir no clima organizacional, porém não é algo fácil. É muito importante que o setor de Recursos Humanos junto com os líderes tenham um planejamento estratégico pré definido e esteja engajado para que dê tudo certo. A empresa pode se beneficiar nos seguintes aspectos:

• Profissionais mais criativos, produtivos, motivados, engajados e felizes;
• Tarefas realizadas com mais eficiência;
• Melhoria na comunicação interna;
• Redução de conflitos, rotatividade, retrabalhos e ausências.

Profissionais que trabalham num ambiente saudável e mantêm um bom relacionamento com os colegas são mais felizes do que pessoas que ganham salários altos e a empresa não viabiliza um bom clima interno. Isto, pode afetar a saúde física e mental, refletindo ativamente em resultados pessoais e corporativos.

Algumas táticas podem ser adotadas pela equipe de gestão de pessoas para a manutenção de um bom clima organizacional e para que a empresa se beneficie das vantagens previamente citadas. São elas:

• Desenvolver a comunicação interna: Com transparência e inclusão, a comunicação é importante para que os colaboradores sintam-se à vontade em expressar ideias e estarem atualizados com os acontecimentos da empresa.
• Adotar um cronograma de pesquisa de clima organizacional: Manter uma rotina de avaliação de clima é extremamente importante, já que os dados adquiridos com este método mostrarão ao RH o índice de satisfação dos indivíduos e assim o setor terá informações para gerar um plano de ação.
• Investir em desenvolvimento de talentos: Profissionais motivados têm competências técnicas e são estimulados a desenvolvê-las. Investimento em treinamentos, cursos de atualização e capacitação criam a sensação de pertencimento nos profissionais, facilitando o engajamento e  impactando em seu rendimento e felicidade.

É possível concluir que o clima organizacional é um dos fatores que deve ser de extrema importância para as empresas, pois afeta cotidianamente como seus colaboradores agem dentro e fora dela. Assim o plano para melhorar ele e conduzir a ter um ambiente saudável e colaborador é extremamente necessário.

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